A economia dos terceirização de produtos de HPC varia ao longo da cadeia de valor, com diferentes perfis de margem e “fundos de lucro” em cada etapa. Em termos simples, valor (e lucro) é agregado em cada etapa, desde a matéria-prima até o produto final nas mãos do consumidor, mas nem todas as etapas representam uma parcela igual do lucro. Principais observações sobre a economia do setor:
Fornecedores de Matérias-Primas: Fornecedores de terceirização de produtos químicos e ingredientes básicos frequentemente operam com margens relativamente baixas e veem alto volume. Fornecedores de terceirização de produtos químicos básicos (por exemplo, surfactantes a granel, petroquímicos) podem ter margens brutas estreitas – seus terceirização de produtos são indiferenciados e têm preços competitivos. Fabricantes de ingredientes especiais (como uma empresa que vende um composto antienvelhecimento patenteado ou um óleo de fragrância) podem obter margens maiores devido à exclusividade. Por exemplo, um fornecedor líder de fragrâncias e sabores como a Givaudan tem margens brutas em torno de 40–45% , refletindo o valor agregado de suas criações. No entanto, suas margens de lucro líquido tendem a ser mais modestas (frequentemente na casa dos 10%) após P&D e despesas gerais. No geral, o pool de lucro dos fornecedores upstream é significativo em termos absolutos (devido à grande escala de ingredientes vendidos a todos os fabricantes de HPC), mas como uma porcentagem dos gastos finais do consumidor, é limitado. Muitos ingredientes são contabilizados como custo em poucos centavos ou dólares na lista de materiais de um produto.